پشتپرده اتاقهای فکر هالیوود؛ چرا بازاریابی سرگرمی به بنبست رسیده است؟
نوید حسینی در تحلیل نشست محرمانه مدیران هالیوود و آمازون، به بررسی چالشهای بازاریابی محتوا، بحران خستگی مخاطب و آینده استریمینگ میپردازد.


- مدیران ارشد مارکتینگ هالیوود در نشستی محرمانه با آمازون (Amazon Ads) به دنبال خروج از بحران ریزش مخاطب در دوران پس از کرونا هستند.
- استراتژیهای سنتی بیلبورد و تریلر دیگر پاسخگوی الگوریتمهای پلتفرمهای استریمینگ نیستند و دادههای لحظهای جایگزین حدس و گمان شدهاند.
- هالیوود با بحران خستگی مخاطب از سریالهای تکراری و اسپینآفهای بیهدف دستوپنج نرم میکند و به دنبال بازتعریف هویت برند در عصر بینجواچینگ است.
عبور از عصر تبلیغات سنتی در ضیافت خیابان سانست
در حالی که صنعت سرگرمی در میانههای یک گذار تاریخی قرار دارد، نشست اخیر مدیران ارشد استودیوها در رستوران BOA Steakhouse در وست هالیوود، نه یک دورهمی دوستانه، بلکه یک اتاق جنگ برای بقا بود. وقتی بزرگان بازاریابی گرد هم میآیند تا درباره آینده صحبت کنند، یعنی مدلهای قدیمی توزیع محتوا دیگر کارکرد خود را از دست دادهاند. در این جلسه، صحبت از بودجههای کلان برای بیلبوردهای خیابانی نبود؛ بحث اصلی بر سر این بود که چگونه میتوان در میان انبوه محتوای موجود در نتفلیکس (Netflix)، اچبیاو (HBO) و اپل تیوی پلاس (Apple TV+)، توجه مخاطبِ اشباعشده را برای حتی یک ساعت جلب کرد.
تغییر پارادایم از «تولید انبوه» به «هدفگیری دقیق» موضوعی بود که به وضوح در میان صحبتهای این مدیران دیده میشد. ما دیگر با دورانی مواجه نیستیم که یک کمپین مارکتینگ ۳۶۰ درجه بتواند تضمینکننده موفقیت یک اثر باشد. مخاطب امروز، هوشمندتر از همیشه، به محض تشخیص بوی «کمپین تبلیغاتی»، گارد دفاعی خود را بالا میبرد. اینجاست که نقش آمازون (Amazon Ads) به عنوان یک تسهیلگر دادهمحور، وزن خود را در این معادلات نشان میدهد؛ جایی که قدرت پردازش دادههای مصرفکننده، جایگزین حدس و گمانهای سنتی درباره سلیقه مخاطب شده است.
شکاف عمیق میان داده و خلاقیت در اتاق نویسندگان
یکی از چالشهای اصلی که در این گفتگوها مطرح شد، تضاد میان «قلم شو رانر» و «نیاز دپارتمان مارکتینگ» است. وقتی اتاق نویسندگان (Writers Room) یک آرک روایی پیچیده را طراحی میکند، تیم مارکتینگ در تلاش است تا آن را در یک تیزر ۱۵ ثانیهای برای تیکتاک (TikTok) خلاصه کند. این تقابل باعث شده تا بسیاری از سریالهای باکیفیت در مرحله معرفی، قربانیِ عدم درک درست از «ریتم داستانگویی در مدیوم تلویزیون» شوند. مدیران حاضر در این نشست به صراحت اذعان داشتند که بازاریابی باید از مرحله پیشتولید (Pre-production) وارد شود، نه اینکه بعد از پایان تدوین، به عنوان یک لایه اضافی به اثر تحمیل گردد.
توسعه جهان داستانی و اسپینآفها (Spin-offs) نیز از دیگر مباحث داغ این نشست بود. بسیاری از استودیوها در حال حاضر به جای سرمایهگذاری روی ایدههای اورجینال، در حال استخراج محتوا از دل آیپیهای (IP) موفق هستند. اما این استراتژی، همانطور که در ماههای اخیر دیدهایم، منجر به «خستگی مخاطب» شده است. مدیران هالیوودی حالا باید پاسخ دهند که چگونه بدون افت کیفیت، عطش پلتفرمهای استریمینگ برای محتوای بیپایان را سیراب کنند، بدون آنکه ارزش برند اصلی را تخریب کنند.
کلیفهنگرها؛ سلاح دو لبه در نبرد برای ریتنشن
در بحث مربوط به کنداکتور پخش هفتگی، تمرکز روی «کلیفهنگر انتهای اپیزود» به عنوان ابزار اصلی نگهداشت مخاطب (Retention) بود. برخلاف دوران طلایی تلویزیون که پخش هفتگی یک استاندارد مطلق بود، مدلهای هیبریدی در حال حاضر به چالش کشیده شدهاند. مدیران متوجه شدهاند که «بینجواچینگ» (Binge-watching) اگرچه در کوتاهمدت اعداد بازدید را بالا میبرد، اما در بلندمدت باعث فراموشی سریع اثر در ذهن مخاطب میشود. آنها به دنبال راهکارهایی هستند که «گفتگوی فرهنگی» پیرامون یک سریال را طولانیتر کنند.
این نبرد برای «سهم ذهن» مخاطب، نیازمند بازنگری در ساختار سهپردهای فیلمنامهها نیز هست. اگر اپیزودها نتوانند در پایانبندی خود، کنجکاوی لازم را برای اپیزود بعدی ایجاد کنند، ریزش مخاطب در پلتفرمهای استریمینگ در عرض چند دقیقه اتفاق میافتد. استفاده از تحلیلهای لحظهای برای فهمیدن اینکه در چه دقیقهای از اپیزود، مخاطب دکمه «Skip» را فشار میدهد، به یکی از ابزارهای اصلی تحلیلگران مارکتینگ تبدیل شده است که در این نشست به عنوان یک ضرورت اجتنابناپذیر از آن یاد شد.
آینده سرگرمی؛ شخصیسازی یا سقوط در یکنواختی؟
در نهایت، پرسش بزرگ این است: آیا ما به سمت آیندهای میرویم که محتوا توسط الگوریتمها برای هر فرد شخصیسازی شود؟ این نشست نشان داد که هالیوود در یک دوراهی اخلاقی و فنی قرار دارد. استفاده از ابزارهای هوشمند برای پیشبینی اینکه کدام کاراکتر یا کدام تم داستانی بیشتر دیده میشود، میتواند به معنای حذف ریسک خلاقانه باشد؛ همان چیزی که سریالهای کلاسیک اچبیاو را به جایگاه فعلیشان رساند. اگر خلاقیت فدای دادههای بازاریابی شود، ما شاهد سقوط کیفیت در مدیوم تلویزیون خواهیم بود.
مدیران حاضر در این جلسه، اگرچه به دنبال سودآوری حداکثری هستند، اما به خوبی میدانند که «توسعه جهان داستانی» بدون داشتن روح هنری، تنها به پر کردن فضای خالی در کتابخانههای دیجیتال میانجامد. بازاریابی آینده هالیوود، دیگر نه بر سر فروش یک محصول، بلکه بر سر ایجاد یک «جامعه وفادار» است؛ جامعهای که به جای دنبال کردن ترندهای زودگذر، به دنبال تجربههای عمیق روایی است. این نشست، زنگ خطری بود برای همه کسانی که فکر میکنند عصر طلایی تلویزیون با تکیه بر فرمولهای قدیمی همچنان پایدار خواهد ماند.
موجودیتهای متصل در گراف دانش NextIT

تحلیلگر سریالهای درام و فانتزی پلتفرمهای HBO، نتفلیکس و اپل تیوی پلاس، رصدگر خطوط داستانی و شو رانرهای سرشناس تلویزیون جهانی.
مطالب مرتبط پیشنهادی
بیشتر در سینما و سریال ←پرسشهای متداول پیرامون این مطلب (FAQ)
مهمترین نکات و خلاصه گزارش «پشتپرده اتاقهای فکر هالیوود؛ چرا بازاریابی سرگرمی به بنبست رسیده است؟» چیست؟◀
مدیران ارشد مارکتینگ هالیوود در نشستی محرمانه با آمازون (Amazon Ads) به دنبال خروج از بحران ریزش مخاطب در دوران پس از کرونا هستند. | استراتژیهای سنتی بیلبورد و تریلر دیگر پاسخگوی الگوریتمهای پلتفرمهای استریمینگ نیستند و دادههای لحظهای جایگزین حدس و گمان شدهاند. | هالیوود با بحران خستگی مخاطب از سریالهای تکراری و اسپینآفهای بیهدف دستوپنج نرم میکند و به دنبال بازتعریف هویت برند در عصر بینجواچینگ است.
چرا این تحلیل تخصصی در رسانه NextIT اهمیت دارد؟◀
نوید حسینی در تحلیل نشست محرمانه مدیران هالیوود و آمازون، به بررسی چالشهای بازاریابی محتوا، بحران خستگی مخاطب و آینده استریمینگ میپردازد.
چه کلیدواژهها و موضوعاتی در این مقاله بررسی شدهاند؟◀
این خبر در حوزه سینما و سریال قرار دارد و کلیدواژههای مرتبط شامل هالیوود، استریمینگ، بازاریابی، نتفلیکس، اچبیاو میباشد.
دیدگاه کاربران (0)
هنوز دیدگاهی ثبت نشده؛ اولین نفر باش!



